三月的达州春寒料峭，张家坝的清晨笼罩在一片雾气中，劳累了一天的人们还做着甜甜的美梦。

6点30分，“叮铃铃”一阵清脆的闹铃声惊醒了沉睡的潘坤，他揉揉朦胧的眼睛，梦中的抢工情形依然那么清晰。

潘坤，达州项目部两名领工员之一，负责州河大桥的施工管理。由于达州项目规模小，施工工艺相对成熟，项目部管理人员配备较少。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，现场的基础管理工作一个人要一竿子到底，就更显得纷繁琐碎。“领工员要嘴勤、手勤、腿勤”是潘坤常挂在嘴边的一句话，也是他的行动指南。工地现场随时都可以见到他的身影。哪里有问题他总是第一个出现，材料设备放在哪里他最清楚，施工中需要注意的细小环节他最明白。方圆1公里的州河大桥的情况他清楚得就像自己的身体。

7点，吃过早饭，潘坤在他的工作记事本写下当天的工作安排。“3月6日，下午浇注引桥连续梁混凝土，上午工作重点是完善各项准备工作，尤其是钢筋绑扎的模型加固。主桥1号墩9号段预应力张拉，2号墩安装9号段底板钢筋，0号台安装模型……”

“领工员的工作很简单，就是严格执行项目部的安排，把计划落实到位。”潘坤对领工员的作用有自己的见解。在工作中他也是这样做的。

州河大桥是整个项目的控制性工程，满足业主节点工期要求是确保项目收益的头等大事。在雨季来临之前把主墩承台抢出洪水位是第一个节点工期，而施工队伍熟练工人缺乏、进度缓慢是项目部的隐忧。计划就是命令，面对困难，潘坤没有丝毫的犹豫，他积极和施工队伍商讨，提出自己的解决方法，帮助他们解决实际问题。他每天坚持守在施工现场，与民工一起上下班，手把手地教民工如何绑扎钢筋、如何关模型，主动放弃节假日休息时间，经过近四十天的不懈努力，完成了1号和2号墩承台的基坑开挖及钢筋混凝土施工，确保了节点工期，向业主交上了第一份满意的答卷。

7点30分，潘坤背上自己的工具包上工地，民工陆续到达现场。

8点，引桥施工组人员全部到齐，潘坤要求工班长必须完成混凝土浇注前的所有准备工作，确保下午2点混凝土顺利开盘。之后，他打电话询问主桥两个墩的现场负责人有什么需要他解决的问题。

9点，潘坤检查引桥的钢筋绑扎，发现个别按要求必须焊接的地方采用了扎丝绑扎，要求操作人员返工重来，并亲自监督整合格。

10点30分，主桥2号墩报告说压浆机出现问题，他气喘吁吁地爬上桥墩，经过全面检查发现是压浆机管道异物堵塞。把机器管道拆除后，发现是由于上一次压浆完后水泥浆没能清洗干静，造成压浆管道壁水泥结晶造成部份堵塞，他一边指挥重新进行清洗，一边跟操作人员再次说明注意事项，经过清洗，压浆工作继续进行。

11点，引桥施工组由于最后的钢筋焊接加固未完善，潘坤要求施工组将饭送到现场，自己也与他们一道在现场吃，吃了接着干。

13点，引桥混凝土浇注前的所有工作准备就绪，潘坤通知质检工作师检查。经质检工程师和监理检查，一次性合格，同意浇注混凝土。

14点，引桥按时开始浇注连续梁混凝土。潘坤提醒操作人员要注意捣固，保证混凝土外观质量。

16点，潘坤坐船到1号墩查看底板钢筋安装情况，工作进展顺利，钢筋绑扎顺序和焊接质量没有问题。

17点，检查0号桥台模型安装情况。台身模型安装基本完成，正进行加固工作，预计明天上午可以打混凝土。

18点，下午下班时间，潘坤依然在引桥工地现场吃饭，混凝土浇注进展顺利。

19点15分，质检工程师到达混凝土浇注现场，替换潘坤。潘坤向他讲明施工情况及注意事项后离开。

19点30分，潘坤到1号查看施工组加班情况，底板钢筋基本完成，个别地方正在加固。准备开始扎腹板钢筋。

23点，1号墩加班人员下班，潘坤回驻地宿舍。拿出施工日志，他开始记录今天各工点的施工情况。“明天引桥继续打混凝土；0台桥台上午10点可以打台身混凝土；1号墩扎腹板和顶面钢筋；2号墩移挂篮……”

他默默地盘算着明天的工作计划，同时又想只要其他同事和自己一样，都严格按照公司和项目的计划，认真落到实处，那么项目的安全、质量、工期就可以全面受控，大家的收入也可以保证。想着想着，不知不觉就睡着了，这时闹钟的指针正端端正正地指着0点。

除了远处传来的混凝土捣固声，张家坝的夜晚显得那么宁静安详，夜之神仿佛都不忍吵到了这个周而复始的汉子，因为明天他有很多工作要去按计划完成，州河大桥的节点工期计划他正在一个一个地实现。（作者：黄朝辉）