（通讯员 肖军）新年伊始，捷报频传！中铁二局玉岑铁路项目受多项荣誉表彰——玉岑铁路项目部荣获广西南玉铁路有限公司年度考核先进项目经理部；四季度激励约束考核项目部获全线第一名；项目经理刘智荣获中国铁路南宁局集团有限公司年度综合评比先进个人及广西南玉铁路有限公司年度优秀项目经理。

2024年，玉岑铁路项目团队砥砺前行，以拼搏精神在项目建设中取得了一系列令人瞩目的成绩，项目团队围绕连续梁、架梁通道等重点工程，多措并举，顺利完成5联悬灌连续梁的浇筑；较预计工期提前2个月完成112米现浇连续梁从支架搭设到混凝土浇筑的全部施工，克服周边环境复杂、施工场地狭窄、施工交叉作业工序繁琐等困难，积极应对，保障施工生产进度，为工程建设的顺利推进提供了有力保障。 

锚定目标 加压奋进。进入四季度以来，项目部持续吹响“大战150天”大干号角。项目部科学合理地安排施工工序，采取多点面结合的作业方式，在关键工序上实行两班倒，确保昼夜不停施工。为保证各作业面有序衔接，项目部安排专人负责现场落实工作，并实行夜间领导带班制度。提升了现场处理各类突发情况的能力，强化了安全生产的组织、协调与管理，成功实现了连续梁全部完工以及线下主体工程进度的目标任务。

细化管控 提升品质。按照品质提升行动推进计划，每月定期对品质提升工作的实施情况进行全面检查，制定详细的奖惩措施，对各工点的品质提升工作进行严格考核，并在月度安全生产例会上及时通报检查结果。通过这种奖罚分明的管理模式，有力地促进了生产质量与效率的有机结合，确保工程品质稳步提升。

严守红线 安全筑基。为确保安全生产万无一失，项目部加大现场安全管理和巡察力度，制定班前安全讲话计划，严格落实班前五分钟安全讲话制度，在施工过程中实施安全质量穿透式管理，确保每个工序都有专人盯控，使全体员工时刻保持高度的安全意识，全力筑牢安全生产防线。

积一时之跬步，臻千里之遥程，玉岑铁路项目部全体员工将以荣誉为激励，严控工程质量安全，压实企业责任，为铁路建设事业贡献更多的智慧与力量。