（通讯员 周稳乾）中铁二局雄商高铁项目再传喜讯，截至11月25日项目单月产值突破1亿大关，实现了项目建设过程中一次重要突破，跑出了施工大干加速度。

自公司开展“大干150天”劳动竞赛活动以来，雄商高铁项目积极响应大干号召，详细分解项目进度规划，明确责任目标，实施奖惩举措，由公司党委副书记、工会主席李宏牵头，与项目领导班子、各协作队伍签订特殊结构物目标责任书，全力推进项目建设。

项目部围绕安全生产、工程质量、生产进度、经济效益、组织管理等关键指标，多措并举、提前谋划、倒排工期，每月根据项目实际下达施工生产计划，定期进行拉网式安全检查，为施工生产提供强有力的保障。项目领导班子、技术骨干紧盯施工一线，从施工组织、技术攻关、队伍管理等方面入手，全面推进桥梁、墩身、路基等施工生产任务有序开展。

针对关键施工技术，项目部进行难点分析，并提出具体解决对策。针对128米连续梁零号块浇筑施工任务，由于梁高9.65米，需一次性浇筑成型，施工难度较大。项目部经过研究讨论，采用多孔振捣工艺，提前埋设多孔布料管及振捣管，优化浇筑方案，确保混凝土浇筑质量；在西南下行25号-28号墩（60+100+60）米跨石济客专转体连续梁，梁边线距石济客专安全界线仅5.2米，模板安装时，模板边缘距安全界限仅3.1米，项目部采用雷达红外监测系统、优化吊车占位及起重吊装工况，组织通过试吊，将营业线施工等级Ⅲ级施工（天窗停电）优化为邻近营业线B类施工（利用夜间非列车运营时段），在保障营业线安全的情况下，扩充了有效施工时间，为项目完成节点目标任务奠定了坚实基础。

项目全体参建人员表示，将继续以争先创优的豪迈干劲，抢抓时间节点，决战四季度，确保大干目标任务圆满完成，为打造优质工程目标迈进，书写优质履约精彩答卷！