（通讯员 吴梅）7月12日至24日，公司第二项目督察组在公司副总经理林泓志的带领下，督察组成员们克服了高原反映带来的身体不适，对西藏片区的类昌、昌年、年邦、拉贡等4个项目进行了督察。

    督察组每到一个项目，通过动员会议、深入工地现场、查看内业资料、个别了解、项目班子座谈等形式，对4个项目的工程技术管理、安全质量管理、机电物资管理、合同及成本管理、财务资金及会计核算管理、党群工作管理、人力资源管理、违规违纪监察等十三方面进行了全面督察，发出整改通知书22份。

    在督察过程中，林泓志副总经理要求西藏片区各单位要在确保施工进度的同时，要大力加强工程质量管理，抓好质量的过程监控；项目班子成员要树立服务理念，在抓好项目管理的同时，要帮助和服务好协作队伍完成施工生产任务；要加强双包管理，按合同条约的规定约束施工队伍，加强过程监控；要树立一个原则，要以廉洁从业为准绳，项目管理人员收入要做到合法、合理、合情。